Wir bieten einen vollständigen Überblick über den Prozess, identifizieren die Ursache eines Problems und erarbeiten gemeinsam mit einem Kunden eine Methode zur Verbesserung des Prozess- und Projektmanagements. Ziel ist es, gravierende Fehler zu vermeiden, die Produktionskosten zu senken, die Arbeitsplatzergonomie zu verbessern und das Image des Unternehmens zu verbessern.
Die ultimative Herausforderung sowohl in großen Unternehmen als auch in kleineren Fertigungsunternehmen ist der Standardansatz für ein Problem oder eine Produktmodifikation. Wenn Sie die Dienste eines externen Unternehmens nutzen, haben Sie die Möglichkeit, Prozesse aus einer anderen Perspektive zu betrachten, was zu innovativen Lösungsansätzen für Probleme führen kann.
Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass Kunden ein Problem oft nicht lösen können, weil es an erfahrenen Mitarbeitern in der Organisation fehlt, oder dass sie nicht über ausreichend Personal und Zeit verfügen, um die Prozesse zu verbessern. Aus diesen Gründen arbeitet ein Unternehmen nach dem Prinzip mit den Auswirkungen umzugehen, anstatt die Ursache eines Problems zu beseitigen.
Exact Systems bietet den Service der Produktionsprozessverbesserung an. Ziel des Services ist es, gravierende Fehler zu vermeiden, die Produktionskosten zu senken, die Ergonomie des Arbeitsplatzes zu verbessern und das Image des Unternehmens zu verbessern.